來(lái)源:新鋼集團(tuán)黨委宣傳部
新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮在會(huì)上作了講話,在分析新鋼當(dāng)前面臨的內(nèi)外部行業(yè)形勢(shì)后,對(duì)做好下半年工作提出了“新十五字”方針。
他在講話中說(shuō),前不久在新鋼召開(kāi)的寶武2023年半年度工作會(huì)議暨對(duì)標(biāo)找差現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上,新鋼展現(xiàn)出良好風(fēng)貌,獲得寶武與會(huì)人員肯定。在一片掌聲中,我卻感到心急如焚。雖然上半年有所盈利,但與更先進(jìn)同行相比,新鋼噸鋼利潤(rùn)差距明顯。寶武現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,我密集進(jìn)行了系列一線調(diào)研,從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,一些干部職工過(guò)于盲目樂(lè)觀,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),看不到自身的差距和問(wèn)題。當(dāng)下的新鋼干部職工,最需要的是當(dāng)頭棒喝,必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,新鋼這艘巨輪將駛向何方,能取得怎樣的行業(yè)地位?答案要靠自己干出來(lái)。要認(rèn)清形勢(shì),拋掉幻想,把思想統(tǒng)一到降本增效的行動(dòng)上來(lái),做好迎接長(zhǎng)周期去產(chǎn)能的過(guò)程,做好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)過(guò)冬的準(zhǔn)備。
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