友愛的寶武公眾號近日發(fā)布文章《“改體制合金化 轉(zhuǎn)機(jī)制熱處理化”大力推進(jìn)混合所有制改革》，文中提到：以做全面深化改革的擔(dān)當(dāng)者、踐行者、引領(lǐng)者為目標(biāo)，中國寶武將堅(jiān)決貫徹國企改革三年行動(dòng)要求，加快推進(jìn)混合所有制改革。

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，大力推進(jìn)子企業(yè)上市。全面梳理、研究評估子公司混合所有制改革現(xiàn)狀和前景，存量增量“雙管齊下”，一企一策指導(dǎo)具備條件的子公司制定上市方案，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)，三年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)20家以上公司上市的目標(biāo)，在資本市場打響“寶武系”品牌，通過資本市場檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值、完善監(jiān)管體系。除經(jīng)評估因特殊目的設(shè)立的一級子公司外，所有一級子公司都要混改上市，否則將取消一級子公司資格，成為孫公司，由上市的一級子公司來管理。

二是加強(qiáng)改革攻堅(jiān)，在治理、激勵(lì)、效率上下更大的功夫。加大非公資本引入力度，依法依規(guī)對混合所有制企業(yè)實(shí)施市場化差異化管控，推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)和合法利益。全面推進(jìn)混合所有制企業(yè)建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，在勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革上取得更大突破，切實(shí)提升綜合改革成效。

三是加強(qiáng)資本協(xié)同，共建鋼鐵生態(tài)圈。加大戰(zhàn)略投資者引入力度，在整合重組存量資產(chǎn)、協(xié)同布局增量資產(chǎn)等方面強(qiáng)化合作，放大改革乘數(shù)效應(yīng)，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，構(gòu)建共建共享共贏的鋼鐵生態(tài)圈商業(yè)新模式、產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，為共同建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

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