自上海自貿區掛牌成立以來，9個月時間過去了，一系列改革措施密集落地，2014版負面清單近日也如期出臺，更是明顯“瘦身”，其中的特別管理措施由原來的190條減少為139條，相比2013版負面清單大大縮短近三分之一。

      除了新版負面清單，國務院日前也批準了自貿區進一步擴大開放的31條措施，這些開放舉措為自貿區內的外商投資進一步松綁。

      近日，施坦威鋼琴（上海）有限公司（下稱“施坦威”）總經理位煒在接受《第一財經日報》記者采訪時稱，新版負面清單采取了“能取消則取消，能放寬則放寬”的態度，在金融、教育、文化等有序開放領域，商貿物流、電子商務等放開領域，這些改變將會對外資企業在中國以至亞太區的業務發展、戰略計劃及布局產生實質的影響。

      早在今年1月，自貿區推出“亞太運營商計劃”，作為自貿區總部經濟的一個組成部分。設在外高橋[-1.32% 資金 研報]的施坦威是首批獲得總部授權的20家亞太運營商企業之一，主要承擔包括把進口的施坦威產品銷往國內市場，以及把國內生產的施坦威產品轉往境外市場的貿易功能。

      位煒介紹說，自貿區外資企業產品涉及大量和頻繁的進出口業務，以鋼琴貿易為例，由于國產鋼琴和進口鋼琴分屬于非保稅和保稅兩種狀態，無法拼到一起出口，“以前，要同時將國產和進口鋼琴放在同一個貨柜中轉運去中國香港，很難操作，不得不分成兩個貨柜，一個裝國產鋼琴，另一個裝進口鋼琴，而且必須湊滿才發。”位煒說，但在自貿區的新措施之后，這個問題得到了完美的解決，“海關給出兩種方式操作，一是先將非保稅狀態的國產鋼琴進口到自貿區，變成保稅貨物，暫需交由第三方代理完成；另一種則是企業自己訂購貨柜，報關過程中允許將保稅和非保稅兩種不同狀態的鋼琴，備案到同一個貨柜中。”這極大地節約了企業成本，提高了貿易流通效率。

      施坦威全球總裁兼首席執行官邁克爾·斯威尼先生在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，施坦威于去年被鮑爾森并購，收購之后，施坦威有了一個很好的財務基礎，得以全球發展，特別是中國，借助于自貿區推出的“亞太營運商計劃”，施坦威上海正準備升級成為施坦威的亞太區總部。

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